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膨胀节经过不断的发展已经能够很好的适应复杂工况了

当今,每家套筒膨胀节企业都面对着巨大的压力,套筒膨胀节作为传统行业的代表,互联网不仅打翻了其过去的传统经营模式,同时也打破了长久以来套筒膨胀节企业和用户之间信息沟通不对称的壁垒。现在有部分套筒膨胀节企业已经在管理模式上有了新的尝试,这些套筒膨胀节企业开始走出传统家族式发展套路。同时,不断补充吸纳新鲜血液,建设职业化营销管理团队,以促进套筒膨胀节企业健康长远发展。而这种方式实际上是在学习其它快消品等较为成熟领域的企业做法,值得更多套筒膨胀节企业借鉴。
现如今,套筒膨胀节行业不乏竞争对手,每个品牌都是竞争对手。但是找一个优秀的竞争对手并不是是要你和对方拼个你死我活,分出高下,从战略上来讲,你找到了,那么你已经赢了。其实在套筒膨胀节企业—经销商—用户的渠道网络中,企业仅是一个点,承担着套筒膨胀节产品、服务的任务。而销售则落在了经销商身上,渠道销售是套筒膨胀节企业拓展市场、品牌宣传和资金周转蕞直接和有效的途径。同时,在全面审视套筒膨胀节企业资源和能力的基础上,要确定发展机会的战略定位,并明确战术手段,形成品牌地位。

此外,套筒膨胀节企业要想获得持续发展,不仅要做大,还要做强。做大,扩的是规模,做强,增的是效益。尤其是在现在这样一个阶段,套筒膨胀节企业要脱离单纯靠规模和成本来竞争的价格战怪圈。势必要打破重量不重质、重规模而不重品牌的传统经营管理模式,而要打造高溢价的高端品牌。其实套筒膨胀节企业谋求做有档次的品牌,应该是个长期过程,历史和文化的积淀,注定企业无法在短期内迅速打造一个知名品牌。所以,我国套筒膨胀节行业的发展之路,应该向高端品牌产品要效益,挑战国际品牌。

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