故对于中**膨胀节市场，中国本土企业可以介入，但却需要拥有足够的资金和系统的营销能力。而且要想成为这个档次中的强势品牌，即使资源都充沛，没有5年的时间都很难成为主流品牌，实现与世达与史丹利的对抗。但从企业的研发和生产能力来说，中国本土膨胀节企业——山东文登威力具备这样的实力，但国内销售网络的缺失和品牌运作经验的不足，限制了这家企业的国内品牌战略。
中等偏上膨胀节品牌基本涵盖了国内本土大多数知名工具品牌，这个领域的争夺*为激烈。而且在产品品质差距不大的情况下，这个领域的争夺目前出现了盲目的状况，彼此之间的差异化并没有完全体现出来。膨胀节市场的发展越来越受到重视，膨胀节市场由传统的膨胀节一条街到膨胀节机电程，到现在展贸结合的专业市场，膨胀节市场走出了一条快速、专业发展的路线。
